内容简介:

如果正门进不去，就寻找侧门，

假使计划行不通，就改变作法。

翻转危局的解答并不一定在前方，

而在你的每一个「想不到」里。 　　

● 面对无法扑灭的森林大火，最好的逃生方式竟然是「放火」？

● 一旦水温变热，青蛙就会受不了跳出去，所以「温水煮青蛙」永远不可能发生？ 　　

● 为什么皮克斯不延续《玩具总动员》的成功经验，反而希望团队「唱反调」？ 　　

● 没有任何证据显示星座影响性格，但为何我们还是对星座分析着迷不已？ 　　

● 五年内从全美一半的市占率暴跌到1 %，黑莓机到底做错了什么？ 　　

每个人都习惯以最舒适的方式思考，不愿怀疑或挑战自我，因为「质疑」会让世界变得难以预期，甚至威胁到自我认同，于是，我们的成见不断延续，聪明成为盲点，害怕改变的「顺思维」让我们选择划地自限。 　　

若想要突破自我限制，就必须建立「科学家」的「逆思维」，打破成规，大胆反思。不同于信仰坚定的「牧师」，或是巧舌如簧的「政客」，「科学家」不会让自己的想法成为意识形态，也不会妄下定论，而是会让问题带领我们前进，关键不在于谁对谁错，而是明白自己的欠缺与不足。 　　

从自己到他人，从他人到群体，从群体到社会。「逆思维」帮助我们用开放的心态，提升心智的弹性，建立良性的冲突，在瞬息万变的世界中找到平衡点。真正的「知道」，就是承认自己的「不知道」。只要谨慎思考，凡事再想一下，就能挣脱成见枷锁，突破认知盲点，掌握永不被淘汰的核心竞争力！

作者简介:

亚当．格兰特　Adam Grant 　　

毕业于哈佛大学，并获得密歇根大学心理学硕士和博士学位，不到三十岁即成为世界知名的华顿商学院最年轻的终身聘教授入选美国《商业周刊》最受欢迎的教授，并且连续七年获评华顿商学院顶级教授。他名列全世界二十五位最具影响力的管理学思想家、最佳商学院教授，以及世界经济论坛「全球青年领袖」，美国心理学会赞誉格兰特「改变了我们对工作动机的既有认知，并点出了人际关系可带来无所不在、强而有力的激励因子」。同时他也是TED最受欢迎的演讲者之一，观看数累计超过2500万次。 　　

格兰特曾荣获美国管理学会「卡明斯学术成就奖」、产业及组织心理学会「青年杰出贡献科学奖」，以及「欧文斯学术成就奖」的工业组织心理学最佳发表论文奖，他并受邀为Google、IBM、美式足球联盟、默克药厂、高盛银行、迪斯尼皮克斯、联合国、美国陆军与海军以及世界经济论坛等大型企业和机构演讲或担任咨询顾问工作。 　　

2017年，与密歇根大学教授韦恩．贝克及企业家谢丽尔．贝克共同创立了「Give and Take, Inc.」，并任职于Facebook脸书营运长雪柔．桑德伯格创办的「Lean In」基金会，担任「EXILE Content」创意顾问委员会主席。 　　

格兰特的第一本书《给予》出版后即备受各界赞誉，不但荣登《纽约时报》畅销书，并入选亚马逊、苹果、《金融时报》和《华尔街日报》年度最佳好书、欧普拉必读选书、《财星》杂志必读商业书籍、《哈佛经济评论》形塑管理学的创见以及《华盛顿邮报》所有领导者必须一读的书。而在相隔三年之后，他才再推出第二本书《反叛，改变世界的力量》，从不同角度探讨个人和企业的成功之道，并提供创新的思考，果然一推出即跃居全美畅销冠军，并入选亚马逊当月最佳好书。目前他的两部作品已被翻译成三十五种语文版本，另与雪柔．桑德伯格合着有《拥抱B选项》，累积销量超过数百万册。

译者简介 :

简秀如 　　

专职译者，译有《上流社会》、《那年夏天的谎言》、《平地而起》等书。