作者 ：田濑和夫/永续发展伙伴有限公司

译者 ：郑舜珑

出版社：商业周刊

出版日期：2022/04/20

内容简介

2030年可持续发展目标、2050年碳中和......
你的企业准备好了吗？

第一本为实践ESG而生的实战攻略
经营思维、导入方法、执行技巧、打造方案
通通都有！

★ 前联合国官员带你看、更带你做出永续商机
★ 借镜日本企业如何思考、落实ESG+SDGs

SDGs是「2030永续发展目标」、ESG是企业达成目标的手段与过程。为公司谋利 VS. 解决地球上的问题， 二者并不矛盾。本书让你同时兼具「获利」与「让世界变得更好」。

企业落实「永续经营」的关键问题在「要怎麽赚钱？」毕竟企业本质在追求利益，如果不赚钱该如何生存。
 

本书正是针对企业「永续经营」的误区，
提供3大思维╳执行4大阶段╳导入6大方法╳投资7种手段，让你ESG不再卡卡，顺利产出「绿商机」！

这些企业这样做》
【伊藤园集团】链接SDGs与事业彻底对照，订立永续目标，还针对产品的适当公开、茶叶产地培育事业监控等设定KPI。
【Tabeloop公司】以减少食品耗损为目标，成立日本首座B2B食物分享平台，所得也部分捐赠与食物相关团体。
【东京都八王子市政府】「社会影响力债券」导入SDGs标准，鼓励定期检查早期就医治愈性高的大肠癌。
【味之素集团】率先制定「味之素共享价值」提出解决社会课题、共同创造社会与价值的行动。
【日本政府年金投资基金】规模全世界数一数二、资产额超过一百五十万亿日圆，大量投资与ESG相关的投资标的。
【Company公司】制造并贩售隔间材料，采用SDGs目标的「∞（莫比乌斯）模式」来代表事业永续的无限性，以此判断经营是否对齐目标。

更多ESG+SDGs技巧教学》
 企业纳入SDGs经营的4大过程：经营理念结合SDGs→针对公司治理的机会与风险提出对应做法→结合不同的思考法来规划中长期事业→内外宣传公司对SDGs所做的努力向
 企业将SDGs纳入经营的3大思考法：时间回推思考法→逻辑回推思考法→连锁式思考法
 ESG的7大投资法：负面表列→正面表列→ESG整合投资→参与. 行使表决权→基于国际规范表列→永续性主题投资→影响力投资

本书特色：

1. 企业必备的「永续战略手册」：本书是作战指南，为那些想将SDGs+ESG纳入经营的商业人士，提供有用的想法和技巧，有步骤有案例，可具体落实永续经营。
2. 理解永续目标背后的「商业观」：从17项全人类共同的理想目标，引导读者从广阔的视野看SDGs+ESG未来世界应该开展什么样的企业活动，以及如何走向「2030年」的建议和提示，有利企业分析中长期目标。
3. 经营上「有效」、「有利益」的思维方法：为公司谋利 VS. 解决地球上的问题，一次搞定。 抓住将SDGs+ESG纳入经营时容易绊倒的误区，提供企业必备的3大永续思考法，打造专属商业模式。
4. 把握商业主旋律的潮流/趋势：多元探讨「人权」、「ESG投资」、「气候变迁」、「多样性」、「包容性」等重要主题，说明全球趋势现况和企业实作案例，任何人都能轻松理解。
5. 全组织可共读的永续参考书：SDGs、ESG、CSR、PRI、CSV傻傻分不清楚？ 本书从零开始，一次带大家厘清永续目标之间的作用与关联性，有助于将永续落实到组织中。