「本公司很幸运能直接受惠于艾瑞克的指导，他的著作无疑将帮助更多创业家解决他们在事业上遭遇的难题。」

── 达斯汀․莫斯科维兹 (Dustin Moskovitz)  脸书 (Facebook) 共同创办人

新创事业是推动世界变化的主要因素之一，Google、Facebook、twitter这些最初两三人组成的公司，改变了全世界的生活方式。统计上来看，绝大多数的初创事业都是失败的，只有少数人、少数梦想能够成真。

本书作者仔细提出全然不同传统思维的「精实创业」方法，希望让每个有好主意、好技术的人都能走向成功之路。这套方法在短时间内在全世界获得热烈回响，美国商业杂志Portfolio选为2011年最重要的观念。

为何需要「精实创业」？

过去我们都认为，产品开发就是要一套完整的商业计划。「精实创业」认为，开飞机或许需要厚重的使用指南，但开车到某个目的地，干嘛把如何使用驾驶盘写成一本手册？面对每一秒都在变化的现代环境，「完美」的商业计划只是浪费时间，我们应该开车就走，到路口再调整方向。这样，大幅缩短产品修改更新的时间周期，就是「精实创业」的核心精神。

「精实创业」的关键概念？

最小可行产品（MVP）：产品或服务不要等到「完美」才推出，只要服务堪用就应该让消费者使用。当初dropbox的第一版产品只不过是一段影片说明，就可以听到众多使用者的回响。当初google只能搜寻专业技术网站，但使用者都已经知道她的优点。

轴转（Pivot）：快速推出产品、快速更新，可以让我们真的知道产品是否让大家满意，一旦确认做出来的东西不是大家所需要的，就应该立刻修改方向，这就是轴转。当初flickr是一个在线游戏网站，经过「轴转」，将子计划改成主计划，就成为全世界最知名的照片分享服务。Twitter原本是在线广播，也是经过「轴转」，成为改变世界的新服务。
 

谁应该使用「精实创业」？

　　「精实创业」特别适合有新想法的创业人士，无论你是自己一个人，有三五志同道合的好友，还是你在一家大公司里准备向老板提出一个不需要花太多钱的「内部创业」，这些都适合。只要是你的想法还没有明确成功的范例，这本快速开发、快速获得结果的方法，就是你的最佳选择。
 

　对「精实创业」的经常误解：

－ 精实代表要尽可能节省。
－ 错！精实的重点在于开发─评估─学习的速度。

－ 精实创业只适用网络创业。
－ 错！任何需面对太多不确定因素的新想法，都可以使用精实创业的方法。

－ 精实创业者都是那些刚起步的小公司。
－ 错！许多拥有庞大资源的公司也适用精实创业，重点是有效率的学习与创新。

－ 精实创业要用资料和消费者反应来取代了愿景。
－ 错！愿景是新创团队的核心动力，藉由资料与消费者来确认行动方向。

作者简介：

艾瑞克·莱斯 (Eric Ries)

创业家，同时也是知名部落格《初创经验谈》（Startup Lessons Learned）的作者，是其第三家初创业事业IMVU公司的共同创办人之一与首席科技长。莱斯经常受邀于各大商业活动中发表演说，并曾担任多家初创公司、大企业、创投企业的商业与产品策略顾问，也是哈佛商学院的创业导师。其所倡导的精实创业理论受到众多媒体的报导，包括纽约时报、华尔街日报、哈佛商业周刊、哈芬登邮报、以及许多部落格等。莱斯目前居住于美国加州旧金山。



译者简介:

廖宜怡

台湾辅仁大学大众传播学士，美国圣荷西州立大学大众传播硕士。曾于台、美两地多家广告公司、营销公司、金融企业任职，长期与广告、营销、翻译工作为伍。译有《品牌至尊》一书。现居美国加州旧金山湾区。