内容简介：

每天都有新的問題冒出來，陷入被時間追趕的惡性循環？

明明處理過類似問題，卻重複一樣的錯誤，為什麼就是看不見自己的盲點？

面對沒有標準答案、專業知識也派不上用場的情境，如何做出最佳決策？

思考的廣度與深度，與是不是天才無關，每個人都可以透過鍛鍊不斷升級。

關鍵就在掌握各領域中「不會輕易改變、不會過時淘汰」的基本模型！

學會活用思維模型拆解問題，把問題放進框架中思考，

我們就能有效率地做出最佳選擇、有系統地累積成功經驗，不用每次碰到新問題都要從頭開始。

作者夏恩‧派瑞許（Shane Parrish）創辦了全球成長最快學習型部落格之一Farnam Street，他曾是頂尖情報機構的資安專家，必須在高度不確定、賭注很高的情況下做決策，而學校所學並不足以應付現實中的複雜問題，為了提升決策品質，他開始廣泛涉獵跨領域知識，並將學習記錄在Farnam Street部落格，短時間內就聚集眾多粉絲，更驚人的是，訂閱者有八成都來自華爾街。不只風靡投資圈，Farnam Street提供的學習工具也在矽谷新創界與職業運動員社群掀起熱烈討論，其中最受歡迎的就是思維模型。

本書以淺顯的文字搭配實際案例，介紹九種最實用的思維模型。這些思維模型就像看世界的濾鏡，讓我們避開盲點誤區，看清事物表層底下的脈絡與連結，提升對問題的解讀力與決策成功率。書中的思維模型包含來自經濟學、心理學、哲學、物理學、生物學等各領域的重要核心概念，幫助我們釐清問題、看見不同面向的觀點、找到新的突破口、以創新方式解決問題。

在腦中建立一支思維模型的全明星隊，面對各種類型的難題，都找得到最適合的解法：

　►「地圖不等於疆界」：沒有依據現實情況更新自己的認知，我們就容易掉入認知陷阱，或淪為紙上談兵。「腳踏實地」、與現實保持連結，才能做出最符合當下情況的正確判斷。

　►「能力圈」：在自己的能力圈內，我們都是解決問題高手。但所有人都會碰到超出能力圈的問題，學習維持與拓展能力圈、在能力圈之外運作，才能大幅提高成功率。

　►「第一原理思考」：不會拆解問題，我們就只能重複「別人怎麼說」的成規慣例，缺乏應變與創新的能力。找到最基本的第一原理，就能掌握問題核心，推翻錯誤假設、開創新路徑。

　►「奧坎剃刀」：面對麻煩，還沒開始思考就先被焦慮壓垮？我們都傾向把問題複雜化，但最簡單的解釋往往是對的，可以幫我們減輕不必要的壓力與節省許多時間。

　►「反演法」：有些問題無法從正面突破，學會以終為始的思考，與其想如何賺大錢，不如思考如何把損失降到最低，逆向工程可以幫助我們做到比預期更佳的結果。

作者简介：

夏恩‧派瑞許（Shane Parrish）

夏恩‧派瑞許（Shane Parrish）是Farnam Street部落格創辦人、策展者與經營者。派瑞許為了自學開始經營部落格，分享提升決策力、生活與工作效率的方法，逐漸吸引廣大讀者，成為全球成長最快速的網站之一。Farnam Street成為企業領導者、頂尖運動員、職業教練與創業家最仰賴的學習資源。《原子習慣》暢銷作者克利爾更盛讚：「派瑞許是我見過最博學的人，擅長把知識化為實用洞見。」派瑞許的相關報導可見於《紐約時報》《華爾街日報》《哈芬登郵報》《富比士》雜誌等媒體。

译者简介：

朱靜女

政大新聞研究所畢業，美國威斯康辛州立大學麥迪遜校區新聞系博士班肄業。曾任公共電視研發室研究員、新聞部記者、主編及節目製作人；政大社會實踐辦公室經理。現為專職譯者，譯有《人生需要暫停鍵》、《沒定性是種優勢》、《不必為悲傷感到抱歉》、《力挺自己的12個練習》、《無所事事的美好時光》，以及《悲慟的保存期限》等書。

目录：

作者序 如何做出好決策
前言 打開思考工具箱
01 地圖不等於疆界：與真實世界進行比對
02 能力圈：你「不知道」什麼？
03 第一原理思考：回歸基本
04 假想實驗：如果……會如何？
05 二階思考：那接下來呢？
06 機率思考：被閃電打到的機率？
07 反演法：改變視角
08 奧坎剃刀：簡單至上
09 漢隆剃刀：不要預設最糟情況
謝辭
照片來源
參考資料

商品介绍：

书名：《思考的框架》
作者: 夏恩‧派瑞許
出版社: 天下雜誌
副标题: 席捲華爾街的思維鍛鍊，減少盲點與認知偏誤，把經驗提煉成智慧
原作名: THE GREAT MENTAL MODELS
译者: 朱靜女
出版年: 2021-3-2
页数: 240
装帧: 平装
ISBN: 9789863986539